1、提高认识，加强领导。院里要高度重视青年教师培养工作，要把人才培养工作作为重中之重，常抓不懈。针对公司团队队伍结构的特点，采取各种措施，全面提高青年教师的整体素质。要认真做好脱产学习、离岗进修、在岗学习、培训等工作。

2、积极促进对外交流，开拓学术视野。大力支持青年教师参加各类学术会议，确保每年至少有二——四位青年教师能够走出去参加学术交流。对于在参加学术会议中为公司争得荣誉的，院里将在经费使用等方面给予一定的支持。

3、树立终身学习观念，支持青年教师进修、考研。要教育全院教师，特别是青年教师树立全局观念、集体荣誉感，要互相帮助，互相支持。鼓励青年教师深造考研，为青年教师创造有利条件，以使他们有更多的精力投入复习。

4、定期举办“青年教师课堂教学评比”活动并进行奖励，以激励他们钻研教学，尽快成为优秀教师。

5、认真落实“青年教师导师制实施细则”，以促进青年教师尽快成长。

6、加强对外合作交流。加强与省内共建高校和其他友好院系的联系，经常请他们的专家、学者来院做专题讲座；积极聘请有关人员来公司作兼职教师，以不断带动和培养公司的青年教师。

7、鼓励青年教师深入企业接受实践锻炼，积极培养“双师型”教师，不断提高青年教师的动手能力与实践教学指导能力。